Animación 3D, VFX y cine
desde dentro de la industria.
Recientemente, se ha informado de que Disney y OpenAI han finalizado su acuerdo de 1.000 millones de dólares a través de Sora. Esta noticia ha causado revuelo en las redes sociales. Sin embargo, ¿qué ocurrió realmente? OpenAI anunció el cierre de Sora el 24 de marzo de 2026, lo que llevó a Disney a cancelar de inmediato su acuerdo de licencia por 1.000 millones de dólares.
El acuerdo establecía que Disney sería el principal socio de contenidos de Sora, lo que permitiría a los usuarios crear vídeos con más de 200 personajes de franquicias como Marvel, Star Wars, Pixar y Disney, incluidos figuras emblemáticas como Mickey Mouse y Darth Vader.
«Es importante señalar que el acuerdo consistía únicamente en warrants de acciones, por lo que la inversión nunca se concretó».
¿Podría estar relacionado el descenso en las descargas, que bajaron de un pico de 3,3 millones en noviembre a 1,1 millones en febrero, con que la app generara tan solo 2,1 millones de dólares frente a costos de infraestructura de 15 millones diarios?
| CONCEPTO | DATO |
| Valor del acuerdo Disney–OpenAI | 1.000 millones USD (en warrants) |
| Personajes licenciados | Más de 200 (Disney, Marvel, Pixar, Star Wars) |
| Duración del acuerdo | 3 años (prevista) |
| Descargas de Sora (pico, nov. 2025) | 3,3 millones |
| Descargas de Sora (feb. 2026) | 1,1 millones |
| Ingresos generados por Sora | ~2,1 millones USD |
| Coste diario de infraestructura | ~15 millones USD |
| Valoración de OpenAI | 730.000 millones USD |
| Vida útil de Sora como app | ~6 meses |
Principales factores por el cierre de Sora
He estado recopilando múltiples factores que contribuyeron a la decisión de OpenAI de discontinuar Sora:
Crear vídeos con IA requiere muchos recursos informáticos. Con OpenAI preparando su salida a bolsa y valorada en 730.000 millones de dólares, cada GPU para Sora tenía un coste de oportunidad frente a productos más rentables como ChatGPT y Codex. La infraestructura de Sora se estimaba en unos 15 millones de dólares diarios, lo que resultaba insostenible desde el punto de vista energético y ambiental.
Aunque Sora logró un millón de descargas en menos de cinco días y alcanzó la primera posición en la App Store, el interés se disipó rápidamente. Las descargas descendieron de un máximo de 3,3 millones en noviembre a 1,1 millones en febrero. En cuanto a ingresos, la aplicación generó solo 2,1 millones de dólares mediante compras internas.
La plataforma se saturó de contenido problemático, como “deepfakes” de figuras públicas. Las medidas de seguridad resultaron fáciles de eludir. Además, OpenAI enfrentó múltiples demandas de sindicatos de actores y estudios de cine en EE.UU. y Europa, relacionadas con la legalidad de los datos de entrenamiento que utiliza.
OpenAI está reorganizando sus recursos para centrarse en herramientas de productividad, programación y agentes autónomos. El equipo de investigación de Sora pasará a enfocarse en la simulación del mundo real para avanzar en robótica. Fuentes internas indican que Sam Altman colocó la prioridad en entrenar modelos de próxima generación, como GPT-6, antes que en la creación de otros productos vídeo.
Reacciones
Fuentes internas de Disney señalaron que el anuncio tomó por sorpresa a todos, ya que no se esperaba. Un portavoz de la compañía explicó que respetan la decisión de OpenAI y que seguirán buscando maneras de incorporar la IA en sus contenidos, aunque ahora tendrán que buscar nuevos socios o crear soluciones propias. En la reunión de accionistas de 2026, el ejecutivo Josh D’Amaro afirmó que la empresa maneja la IA con cautela y responsabilidad.
Para Hollywood, el cierre es un alivio temporal. El sindicato de guionistas en EE.UU. ya había expresado su rechazo al acuerdo entre Disney y OpenAI, y organizaciones como CODA en Japón, que representan a Studio Ghibli, solicitaron a OpenAI que dejara de usar su contenido. Las preocupaciones sobre los “deepfakes” y el uso no autorizado de imágenes aún no tienen una solución satisfactoria.
Lo que deja claro este caso es que en el mercado de la IA generativa, da igual cuánto dinero tengas detrás: si no consigues que el negocio funcione, el proyecto se cae. Y mientras tanto, competidores como Runway, Luma Dream Machine o Kling AI han conseguido ofrecer generación de vídeo a costes mucho más bajos.
Conclusiones y reflexión final
El cierre de Sora y la caída del acuerdo con Disney marcan un antes y un después en la IA generativa. Sora no fracasó porque la tecnología fuera mala —sus vídeos eran impresionantes— sino porque nadie encontró la forma de hacer dinero con ella. La lección es sencilla: que algo se haga viral no significa que los usuarios se queden ni que paguen por ello
Por su parte, Disney permanece prácticamente indemne, ya que no realizó el desembolso mediante warrants de acciones. La empresa sigue interesada en la inteligencia artificial, pero necesitará rediseñar su estrategia en colaboración con nuevos socios tecnológicos. El producto más descargado de una compañía valorada en 730 mil millones de dólares solo duró seis meses, lo que demuestra que, en el mercado de IA actual, cada producto debe justificar su coste de oportunidad en términos de recursos computacionales.
Además, en mi opinión, las figuras icónicas de la franquicia de Disney no han sido suficientes para que los usuarios descarguen y usen la app. Sin embargo, lo que realmente me alegra es que este cierre ayude a reducir los “deepfake”s que causaban numerosos problemas. Los actores de Hollywood ya habían expresado su disconformidad a través de sus sindicatos y organizaciones como CODA en Japón (que representa a Studio Ghibli) solicitaron a OpenAI que dejara de entrenar sus modelos con su contenido. Aunque son colectivos diferentes, todos comparten la misma demanda: proteger los derechos de los creadores frente al uso no autorizado de la IA.
Fuentes
AUTORA
Eva Mateo Fábregas
Lighting & Compositing Artist / Compositor TD
